تهانينا على إنشاء مجموعة Hongchen وكلية Guanghua لتدريب التمكين والافتتاح الناجح للدورة الأولى
مجموعة Hongchen هي مؤسسة تعلق أهمية كبيرة على تدريب الموظفين.من أجل زيادة تعزيز القدرة الإدارية للقيادة الداخلية للشركة، وتحسين المهارات الإدارية لمجموعة الكادر، وتعبئة حماس العمل، وتنمية العمود الفقري للنخبة والقوات الاحتياطية، توصلت المجموعة وشركة Hangzhou Guanghua Empower Education Technology Co., Ltd. إلى إستراتيجية شراكة.في 22 سبتمبر 2019، أنشأت مجموعة Hongchen Group وGuanghua Fu Energy كلية تدريب وأطلقتا بنجاح حفل التدريب وإزاحة الستار السنوي
في حفل الإطلاق، تحدث المدير العام للمجموعة، السيد Zhang Hong، ورئيس Guanghua Empowerment، السيد Fang Yongfei، على التوالي، عن إنشاء كلية التدريب، كما طرحوا أيضًا الأهداف والمتطلبات التي تتطلبها المجموعة'كوادرنا لتوحيد تفكيرهم، وتصحيح مواقفهم، والتحسين المستمر، وإثراء قدراتهم ومهاراتهم الإدارية من خلال التدريب، ويصبحون فريقًا ممتازًا من الكوادر يتمتعون بتفكير قوي وأسلوب جيد ومهارات مهنية.
بعد ذلك، أقام السيد Zhang Jiawen، رئيس مجلس إدارة شركة المجموعة، والسيد Fang Yongfei، رئيس Guanghua Empowerment، حفل إزاحة الستار، مما يمثل أن مجموعة Hongchen ستدخل فصلًا جديدًا
وفي هذا الحفل، أشادت الكلية أيضًا بأعضاء الدفعة الأولى لتدريب الكوادر بمجموعة هونغتشن، وأكدت على أدائهم العملي وإنجازاتهم الأكاديمية.وفي اللقاء أشاد رئيس مجلس الإدارة والمدير العام بالطلاب المتفوقين ومنحهم شهادات المتفوقين.
في هذه الخطة التدريبية السنوية، قامت الكلية بتقسيم مشروعين فرعيين.الأول هو خطة الرحلة للمديرين المتوسطين والعليا، والثاني هو خطة Ivy League للكوادر المتوسطة والقاعدية.وفي حفل الإطلاق، تم شرح خطة المشروع بالتفصيل.
بعد حفل الإطلاق، وفقًا لخطة التدريب، بدأ السيد فانغ يونغفي، رئيس Guanghua Empowerment، الدورة الأولى للكلية - "الفوز في المنتصف"، وفاز بجميع الطلاب الحاضرين بأساليب خطابه الفكاهية والمرحة. لغة الجسد الغنية.دفعت رشقات التصفيق كوادر المجموعة إلى الانغماس في بحر من المعرفة.
وقد أدى إنشاء المجموعة وكلية تدريب التمكين في قوانغهوا إلى جلب دماء جديدة ومساعدة قوية للمجموعة.ومن أجل هذا التعاون الاستراتيجي، تولي شركة المجموعة أهمية كبيرة لنفقات الميزانية الخاصة للاستثمار في التدريب، وتركز على التدريب على المهارات المهنية لغالبية الكوادر والموظفين.فيما يتعلق بالتنمية كأولوية أولى، والتعلم كمورد لا ينضب.آمل أن يجمع غالبية الكوادر والموظفين بين واقع عملهم واحتياجاتهم التنموية الخاصة، وعلى أساس التعلم، تحسين معرفتهم الثقافية، بناءً على وظائفهم، وتحسين مهاراتهم الإدارية ونماذج التفكير الخارقة، وتحسين أنفسهم في العمل. المنافسة، وإثراء أنفسهم في النضال، وخدمة الشركة، واخلق لنفسك أيضًا موارد لا تنضب.العمل مع المجموعة، وإحراز التقدم معًا، وبناء فريق إدارة التعلم المغامر، وإنشاء فصل جديد في قرن Hongchen.
وقت النشر: 26 نوفمبر 2020