تهانينا على إنشاء مجموعة هونغشين وكلية تدريب جوانغوا التمكين والافتتاح الناجح للدورة الأولى
مجموعة Hongchen هي مؤسسة تعلق أهمية كبيرة على تدريب الموظفين. من أجل زيادة تعزيز القدرة الإدارية لقيادة الشركة الداخلية ، وتحسين المهارات الإدارية لمجموعة كادر ، وتعبئة حماس العمل ، وتنمية العمود الفقري للنخبة وقوات الاحتياط ، تصل المجموعة وشركة Hangzhou Guanghua Empower Education Technology ، إلى شراكة استراتيجية. في 22 سبتمبر 2019 ، أنشأت مجموعة Hongchen Group و Guanghua Fu Energy كلية تدريبات وأطلقت بنجاح حفل التدريب والكشف السنوي بنجاح
في حفل إطلاق ، المدير العام للمجموعة ، السيد تشانغ هونغ ، ورئيس مجلس إدارة غوانغوا التمكين ، السيد فانغ يونغفي ، عالج على التوالي إنشاء كلية التدريب ، كما قدم الأهداف والمتطلبات ، التي تتطلب المجموعة'كوادر لتوحيد تفكيرهم ، ومواقفها الصحيحة ، وبشكل ثابت لتحسين وإثراء قدراتهم الإدارية الخاصة بهم ومهاراتها من خلال التدريب ، وتصبح فريقًا ممتازًا من الكوادر مع التفكير القوي والأسلوب الجيد والمهارات المهنية.
بعد ذلك ، عقد السيد تشانغ جياوين ، رئيس شركة المجموعة ، والسيد فانغ يونغفي ، رئيس مجلس إدارة تمكين غوانغوا ، حفل كشف النقاب ، الذي يمثل أن مجموعة هونغشين ستدخل فصلًا جديدًا
في هذا الحفل ، أثنت الكلية أيضًا على أعضاء فئة تدريب الكادر الأولى في مجموعة هونغشين ، وأكدت أداء عملهم وإنجازاتهم الأكاديمية. في الاجتماع ، أثنى رئيس مجلس الإدارة والمدير العام للطلاب المعلقة ومنحوا شهادات الطلاب المتميزين.
في هذه الخطة التدريبية السنوية ، قامت الكلية بتقسيم اثنين من المشروعات الفرعية. الأول هو خطة الرحلات للمديرين المتوسطين والكبار ، والثاني هو خطة Ivy League للكوادر المتوسطة والقاعدة. في حفل الإطلاق ، تم تفسير خطة المشروع بالتفصيل.
بعد حفل الإطلاق ، وفقًا لخطة التدريب ، بدأ السيد فانغ يونغفي ، رئيس مجلس إدارة غوانغوا تمكين ، أول دورة في الكلية-"الفوز في الوسط" ، وفاز بجميع الطلاب الحاضرين مع أساليب خطابه الفكاهية والفكاه ولغة الجسد الغنية. جعلت رشقات التصفيق كوادر المجموعة مغمورة في بحر من المعرفة.
جلبت إنشاء مجموعة تمكين المجموعة وكلية تمكين غوانغوا دماء جديدة ومساعدة قوية للمجموعة. بالنسبة لهذا التعاون الاستراتيجي ، تعلق شركة المجموعة أهمية كبيرة على نفقات الميزانية الخاصة لتدريب الاستثمار ، وتركز على التدريب على المهارات المهنية لغالبية الكوادر والموظفين. فيما يتعلق بالتنمية كأولوية أولى ، التعلم كمورد لا ينضب. آمل أن يجمع غالبية الكوادر والموظفين بين واقع عملهم واحتياجاتهم التنموية ، وعلى أساس التعلم ، وتحسين محو الأمية الثقافية ، استنادًا إلى وظائفهم ، وتحسين نماذجهم الإدارية ونماذج التفكير المتقدمة ، وتحسين أنفسهم في المنافسة ، وإثرياء أنفسهم في النضال ، وخدمة الشركة أيضًا ، تخلق لنفسك موارد غير مجدية. العمل مع المجموعة ، وإحداث تقدم معًا ، وبناء فريق إدارة تعليمي مغامر ، وإنشاء فصل جديد في قرن هونغشين.
وقت النشر: نوفمبر -26-2020