تهانينا على تأسيس مجموعة هونغتشين وكلية قوانغهوا للتدريب التمكيني والافتتاح الناجح للدورة الأولى
مجموعة هونغتشين شركة تولي أهمية بالغة لتدريب الكوادر. ولتعزيز القدرات الإدارية للقيادة الداخلية للشركة، وتحسين مهارات إدارة الكوادر، وتحفيز روح العمل، وتنمية الكفاءات المتميزة والقوات الاحتياطية، أقامت المجموعة شراكة استراتيجية مع شركة هانغتشو غوانغهوا إمباور لتكنولوجيا التعليم المحدودة. في 22 سبتمبر 2019، أنشأت مجموعة هونغتشين وشركة غوانغهوا فو للطاقة كلية تدريب مشتركة، وأطلقتا بنجاح حفل التدريب السنوي.
في حفل الافتتاح، تحدث المدير العام للمجموعة، السيد تشانغ هونغ، ورئيس شركة قوانغهوا للتمكين، السيد فانغ يونغفي، على التوالي عن إنشاء كلية التدريب، وطرحا أيضًا الأهداف والمتطلبات، مما يتطلب من المجموعة'- كوادرنا لتوحيد تفكيرهم وتصحيح مواقفهم والعمل على تحسين وتطوير قدراتهم ومهاراتهم الإدارية من خلال التدريب المستمر ليصبحوا فريقاً ممتازاً من الكوادر يتمتعون بفكر قوي وأسلوب جيد ومهارات مهنية.
بعد ذلك، عقد السيد تشانغ جياوين، رئيس مجلس إدارة شركة المجموعة، والسيد فانغ يونغفي، رئيس مجلس إدارة شركة قوانغهوا للتمكين، حفل الكشف عن المشروع، مما يمثل أن مجموعة هونغتشين ستدخل فصلاً جديدًا
في هذا الحفل، كرّمت الكلية أيضًا أعضاء الدفعة الأولى من تدريب الكوادر في مجموعة هونغتشين، وأشادت بأدائهم العملي وإنجازاتهم الأكاديمية. وفي الاجتماع، أشاد رئيس مجلس الإدارة والمدير العام بالطلاب المتفوقين، ومنحهم شهادات التقدير.
في خطة التدريب السنوية هذه، قسمت الكلية مشروعين فرعيين. الأول هو خطة الرحلة للمديرين المتوسطين والعليا، والثاني هو خطة رابطة اللبلاب للكوادر المتوسطة والقاعدية. وفي حفل الإطلاق، تم شرح خطة المشروع بالتفصيل.
بعد حفل الافتتاح، ووفقًا لخطة التدريب، بدأ السيد فانغ يونغفي، رئيس مجلس إدارة قوانغهوا للتمكين، الدورة التدريبية الأولى للكلية بعنوان "الفوز في الوسط"، وأسر قلوب جميع الطلاب الحاضرين بأسلوبه الخطابي المرح ولغة جسده الثريّة. وقد أغرقت موجة التصفيق كوادر المجموعة في بحر من المعرفة.
لقد جلب إنشاء المجموعة وكلية قوانغهوا للتدريب التمكيني دماء جديدة ودعمًا قويًا للمجموعة. لهذا التعاون الاستراتيجي، تولي شركة المجموعة أهمية كبيرة لنفقات الميزانية الخاصة للاستثمار في التدريب، وتركز على تدريب المهارات المهنية لغالبية الكوادر والموظفين. مع اعتبار التطوير كأولوية أولى، والتعلم كمورد لا ينضب. آمل أن يجمع غالبية الكوادر والموظفين بين واقع عملهم واحتياجات تطويرهم الخاصة، وعلى أساس التعلم، وتحسين محو الأمية الثقافية لديهم، بناءً على وظائفهم، وتحسين مهاراتهم الإدارية ونماذج التفكير الرائدة، وتحسين أنفسهم في المنافسة، وإثراء أنفسهم في النضال، وخدمة الشركة. كما تخلق لنفسك موارد لا تنضب. العمل معًا مع المجموعة، وتحقيق التقدم معًا، وبناء فريق إدارة التعلم المغامر، وخلق فصل جديد في قرن هونغتشن.
وقت النشر: ٢٦ نوفمبر ٢٠٢٠