"نماذج الإدارة موجودة منذ مائة عام. ومع صعود الوعي الفردي ودخول عصر Z إلى مكان العمل، سيكون إنشاء نموذج إدارة جديد للمستقبل والبحث عن نموذج إدارة جديد لعصر VUCA هو الحل الوحيد طريقة لاستكشاف اتجاه وأساليب التنمية بشكل مشترك." خاصة في ظل البيئة الاجتماعية شديدة التنافسية والمتغيرة اليوم، فإن نجاح أي مؤسسة لا يعتمد فقط على جودة منتجاتها والتكنولوجيا المتقدمة، ولكن الأهم من ذلك، على درجة التخصص والكفاءة المهنية لإدارتها.
في 24 سبتمبر، افتتح فصل ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي في غرفة تجارة دانيانغ للبصريات الدورة الإجبارية السادسة، ووجه دعوة خاصة إلى "البروفيسور فانغ يونغفي، كبير خبراء إدارة المشاريع BLM Scientific Management™ وPerformance Flywheel®" لطرح موضوع الأدوات العملية للمؤسسات - شارك في التدريب نموذج "الإدارة الجديدة" و"الاحتراف الإداري" الذي شارك فيه ما يقرب من 80 طالبًا ومديرًا تنفيذيًا للشركات من صناعة نظارات Danyang.
بصفته أحد كبار خبراء الاستشارات الإدارية، ناقش البروفيسور فانغ يونغفي بعمق مفهوم وأهمية وأساليب الاحتراف الإداري في دوراته، والتي لها أهمية توجيهية مهمة جدًا للمؤسسات لتحقيق التنمية المستدامة.
تعني الاحترافية الإدارية أن مديري المؤسسات يستخدمون المفاهيم والمعرفة والأساليب المهنية لتزويد المؤسسات بالتخطيط الاستراتيجي الاحترافي والتصميم التنظيمي وإدارة الموارد البشرية وخدمات تقييم الأداء لتعزيز الكفاءة التشغيلية الشاملة والقدرة التنافسية للمؤسسة.
تتميز الإدارة المهنية بخصائص التوحيد والتطبيع والتخصص. ويؤكد على تنمية الصفات المهنية والمهارات الإدارية للمديرين، فضلا عن تشكيل وتوارث ثقافة الشركات.
تشرح هذه الدورة أولاً كيفية إنشاء نموذج إدارة جديد من التعريف والغرض والمحتوى والاتجاهات والمسائل المتعلقة بتعزيز إدارة تطوير المؤسسات: "ثلاثية الإدارة" - الأهداف والعلاقات والكفاءة؛ الجوهر: الإدارة المهنية.
ما هي الاحترافية الإدارية؟
"الاحتراف هو توحيد ظروف العمل وتوحيدها وإضفاء الطابع المؤسسي عليها، بما في ذلك قواعد السلوك والصفات المهنية والمهارات المهنية المطابقة التي ينبغي اتباعها في العمل. أي في الوقت المناسب وفي المكان المناسب، استخدام الطريقة المناسبة، قول الكلمات الصحيحة، القيام بالأشياء الصحيحة، عدم التأثر بالمشاعر الشخصية، التحلي بالهدوء والمهنية.
وقت النشر: 07 أكتوبر 2023